问：疫情过后如何快速解决酒店营销问题
- 答： 2020年伊始，新型冠状病毒引发的肺炎疫情时刻牵动着亿万国人的心，突如其来的严峻局势如寒冬一般严酷，而全国人民自发自愿“宅”家，自我隔离，不给国家添麻烦。线上线下，聚力同心，顷升捐资捐雀拦老物，如寒冬暖阳温暖人心。为了更好地控制疫情，全国人民一起同力协力，以众志成城的温暖行动代替了节日里张灯结彩庆祝。
而且此次疫情对旅游业，服务业，酒店业的打击不可谓不大。酒店作为人员流动频繁行业，受疫情影响，酒店将面临因客流减少而导致的严峻生存考验，在未来数月的时间里，如何帮助受疫情影响的酒店全面恢复正常营运是首要难题。
而趣叮咚智能零售机因它的自动化，它不受时间、地点的限制，能节省人力、方便交易等等，已经越来越来越普及，自助售货机，不但解决消费者的便捷，也为经营者提供了新的增值项目。
趣叮咚智能零售机 ，进驻酒店客房后，可以实现零距离销售，微信支付，方便快捷；省去酒店查房问题保护客户隐私，让客户释放内心狂野大胆消费；同时品类繁多，增加销售几率，提高酒店收益。
酒店管理后台提供销售报表、运营报告、数据统衡肢计、故障警告、补货提醒、运营监控、商业分析等众多功能，可以通过物联网大数据监测到已卖出的商品信息，方便及时提醒酒店补货，也可以根据销量自行调整售货机里面的产品，灵活变换与增减，避免滞销，最大程度上让 加盟商获取更高的收益。
过去的2019可能是过去十年最差的一年。现在的2020却是未来十年转折和机会的起点。
历史的车轮滚滚向前，时代的潮流浩浩荡荡，纵观历史尤其是近代史会发现灾难与机会总是相伴而生，有人把灾难看成了末日，有人把灾难变成机会，危机过后商机自来。想要了解更多咨询，可以直接拨打我们的182咨询5813热线6241。
问：疫情酒店论文核心概念是什么内容
- 答：疫情酒店论文核心概念内容有返神以下是三个：。后疫情时代下酒店业现状。
1、后宴大疫情时代下晌世竖酒店业发展阻力。
2、高层认真学习防疫工作要求，并展开内部培训。
问：万豪酒店在当前疫情常态化防控措施下,酒店采取了哪些经营策略?
- 答：根据中国饭店协会官方资料显示，2022年2月8日、2月17日和2月21日，万豪大中华地区总裁李雨生先宴孙生先后三次向业主发函，其中特别提到：
1、减免业主管理费及缓解酒店现金流方面：
（1）免除收取大中华区所有酒店2020年2月和3月产生的管理费和特许经营费。除此之外，免除收取大中华区所皮祥做有万豪国际直接管理的酒店于2020年2月和3月产生的奖励使用费燃衡。
（2）免除大中华区所有业主2020年2月至7月（含7月，为期六个月）每月必须缴纳的家具、固定装置及设备（FF&E）储备金。
2、在销售和市场推广方面，使用国际营销基金在亚太区开展团体及零售推广活动以协助酒店恢复业务。
3、在成本节约方面：
（1）取消或推迟会议、研讨会和市场培训，已取消2020年的大中华区总经理大会、2020年7月1日前所有营运相关研讨会；
（2）推迟 2020 年推出的新项目和举措，如增强预订解决方案(ERS)和新的全面营收管理系统、综合库存/总收益(CI/TY)；
（3）发挥全球采购优势，在全球和区域层面与供应商谈判，节省酒店和业主的开支。
4、确保为所有酒店提供充足医疗用品，如口罩、医用手套和抗菌湿巾。
5、在这一特殊时期，酒店还被免除品牌标准审计(BSA)的责任。
6、鼓励业主直接与保险公司或保险经纪联络，以了解与此次疫情有关的保单责任和保险理赔。
